1、完善的培训体系

    “培养人才是企业参与市场竞争，必须的重要手段”。在福光公司，人才的培养不仅对个人来说是一种福利，对公司来讲更是保持企业前沿竞争力的必要手段，为此公司建立了一整套科学的培训机制，包含：

    新进员工培训：亲切的入职引导、环境介绍、同事认知并结合公司体系、规章制度、企业文化、行为规范、网络安全、行政事项等公司培训课程。

    专业技术培训：技术现场交流会、技术知识培训、产品现场测试及不定期专业技术外训等。

    岗位技能培训：入职技能培训、岗位技能提升外训、技能培训会、季度交流会等。

    心灵成长学习：以企业文化为导向，公司聘请国内著名专家学者运用中国传统文化提升员工个人德行修养，并鼓励员工积极参与兄弟联谊公司组织的经典情商培训，帮助员工建立良好的价值观、人生观。

    E-Learing网络学习平台：与时代光华合作推出福光在线学习平台，为员工提供全方位、跨领域、多达3千多门的视频学习课程。

    经验传授：上级主管或老员工传帮带、季/年度经验交流会、区域视频分享会等。

2、职业生涯规划

    公司不拘泥于传统管理模式，提供销售、技术、职能等多方面发展路线，鼓励员工纵向晋升的同时，也给予有兴趣且付出努力的员工横向发展的机会，帮助员工突破发展的瓶颈，继续与公司共同成长。